7月30日，97国际西材召开了下半年工作布置会，对上半年的工作和存在的问题进行了总结，并对下半年重点工作进行了动员和部署，该司中层以上干部、正副主任工程师、分会主席、后备干部、分厂调度、部门主管、风险岗位人员等在该司二楼第三会议室参加了会议。

    会议由党委书记张德民主持，总会计师惠云霞和副总经理武克耀首先做了经营情况和生产管理的工作通报，党委书记张德民同志也做了关于“三定”等专项工作的通报。随后冯亮总经理对该司上半年生产经营情况进行了通报：受班子换届、安监、环保成本的增加、材料价格上涨、产品价格暴跌等因素的影响之下，97国际依然顶着来自各方面的压力，取得了产值、内利双增长。他表示：这份成绩来之不易，是全体员工努力拼搏的结果。

针对上半年情况对下半年工作冯亮经理做出了部署，首先树立必胜的信念，加强产业结构调整，抓住机遇，建立完善薪资机制向一线倾斜，延长重点人才职业寿命加快年轻干部的培养，加快基层党建力量，发挥党组织战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，在规模管理上加强精益管理，最终形成产业的全面发展。 针对上半年情况对下半年工作冯亮经理做出了部署，首先树立必胜的信念，加强产业结构调整，抓住机遇，建立完善薪资机制向一线倾斜，延长重点人才职业寿命加快年轻干部的培养，加快基层党建力量，发挥党组织战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，在规模管理上加强精益管理，最终形成产业的全面发展。

党委书记张德民最后做了总结发言，要求各单位会后要认真结合公司年度工作重点和下半年的中心工作，分析本单位存在的不足，查找存在的问题，研究解决的具体措施，认真进行整改，全面提高企业的劳动生产效率。党委书记张德民最后做了总结发言，要求各单位会后要认真结合公司年度工作重点和下半年的中心工作，分析本单位存在的不足，查找存在的问题，研究解决的具体措施，认真进行整改，全面提高企业的劳动生产效率。